يتمثل الهدف الأساسي من الرقابة علىٰ تركز الشركات في منع آثارها المحتملة غير التنافسية الضارة بالهيكل التنافسي للسوق المعنية، وذلك لحماية حرية المنافسة فيها. وفي إطار ذلك لا بد من التحقق من أن تلك العمليات ليس من شأنها إعاقة المنافسة الفعّالة أو الحد منها بشكل كبير علىٰ نحو يترتب عليه التأثير علىٰ السوق المعنية بجعلها أقل قدرة علىٰ المنافسة مما كانت عليه، أي ضرورة التنبوء بكافة الآثار المحتملة التي ستترتب علىٰ إتمام تلك العمليات، ولتحقيق الهدف السابق وهو إحكام الرقابة علىٰ تركز الشركات والكشف عن آثاره المقيدة المحتملة، يتعين وجود معايير تُمكّن السلطات المنوط بها حماية المنافسة ومنع الممارسات الإحتكارية من تقييم تلك الآثار وتحديد جوانبها الإيجابية والسلبية بدقة. ويسلط هذا البحث الضوء علىٰ معايير الرقابة علىٰ تركز الشركات، من خلال دراسة القانون الأمريكي والأوربي ومقارنتهما بالقانون العراقي.
Never the less, banking compliance function became one of the most important functions in banking sector according to its characteristics that considered as an interior control tools to control (executive management, departments, subsidiaries…etc) in any bank; and their compliance towards applying rules, recommendations and legislations. In addition to, estimating the risks and limited them; and controlling the anti-money laundering. Thus, these functions that covered the main concept of (Banking Compliance) would avoid the bank to be under the control of any sanctions.
Concentrated research topic in addressing variable vital to the work of offices of inspectors general, construction and scale effectiveness and efficiency is the organizational structure, which are important as is obvious to any researcher in the management and organization and this variable would affect the exercise task supervision and inspection of financial and administrative corruption and combat efficiently, Thus this effect will be placed in the fold ability to achieve goals. That the creation of the organizational structure and requirements to achieve harmony between its properties is creating step towards success. This research aims to analyze the characteristics and style o